การเรียนรู้ผ่านประสบการณ์จริงเพื่อมุ่งผลลัพธ์
>
>
การเรียนรู้ผ่านประสบการณ์จริงเพื่อมุ่งผลลัพธ์

การเรียนรู้ผ่านประสบการณ์จริงเพื่อมุ่งผลลัพธ์

Experiential Learning Approach – ELA เป็นกระบวนการเรียนรู้ที่เหมาะสมกับการพัฒนาบุคลากรในองค์กรปัจจุบันเพราะเป็นที่ยอมรับจากองค์กรชั้นนำทั่วโลกที่ได้นำมาปรับใช้กับการพัฒนาบุคลากรและกระบวนเรียนรู้ต่างๆในองค์กรเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงและมุ่งผลลัพธ์ จุดเด่นที่แตกต่างของ ELA คือการออกแบบเส้นทางการเรียนรู้ เนื้อหา กิจกรรม และการสร้างบรรยากาศการเรียนรู้เพื่อลงมือปฏิบัติจริงช่วยให้เขาได้เจอกับความท้าทายต่างๆ ประสบการณ์จริงที่ได้ลองผิดลองถูก การคิดวิเคราะห์ อภิปลายโต้แย้งจนตกผลึกแนวคิด วิธีการทำงานใหม่ๆร่วมกันนำไปสู่การปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพในองค์กร

เพราะปัจุบันทีม L&D หรือ HRD มีภารกิจสำคัญในการพัฒนาบุคลากรให้สามารถขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้าและตอบโจทย์ธุรกิจนั้นถือเป็นงานระดับยุทธ์ศาสตร์ก็ว่าได้ และทีม HRD ย่อมมีบทบาทสำคัญในการจัดการเรียนรู้ วางแผนพัฒนาพนักงานเพื่อตอบโจทย์ความท้าทายใหม่ขององค์กร ซึ่งไม่ใช่เรื่องง่ายเพื่อไม่ให้เป็นการทำงานที่ซ้ำซ้อน ป้องกันความผิดพลาดและประหยัดเวลา ค่าใช้จ่าย กระบวนการเรียนรู้แบบ ELA จึงเป็นวิธีการที่ HRD ทั่วโลก สามารถมั่นใจในผลลัพธ์ของการพัฒนาบุคลากรที่สามารถตอบโจทย์ทางธุรกิจที่หลากหลายอย่างมีประสิทธิภาพ

ในฐานะของ HRD ที่ต้องออกแบบและจัดหาหลักสูตรการเรียนรู้เพื่อมุ่งผลลัพท์ที่ตอบโจทย์ธุรกิจปัจจุบันนั้น เราต้องมองหาหลักสูตรที่มีความแต่กต่างและโดดเด่น โดนใจกลุ่มผู้อบรมที่หลากหลายโดยเฉพาะวัยทำงานยุคใหม่ และผู้บริหาร เพราะพวกเขามีเวลาน้อย และบางครั้งอาจะไม่ชอบที่จะเสียเวลากับเรื่องไม่เกี่ยวข้องกับงาน โจทย์ของHRDวันนี้ คือทำอย่างไรให้เขามีทัศนคติเชิงบวก (buy in) มีแรงบันดาลใจ เปิดใจเรียนรู้ รับเอาแนวคิด ทักษะจำเป็น มาปรับใช้กับการทำงานได้เลย รวมถึงการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่จำเป็นต่อการทำงานยุคใหม่ที่จะส่งผลต่อการขับเคลื่อนประสิทธิภาพและผลลัพธ์ของทีมและองค์กรและนั่นหมายถึงเราต้องตระหนักว่า

  • เขาไม่ได้ต้องการทษฏีที่ซับซ้อน แต่เขามักถามหาเหตุผล “Why” ทำไม่เขาต้องเรียน
  • แรงจูงใจ “Motivation” คือสิ่งสำคัญสำหรับผู้บริหาร พนักงานยุคใหม่ แน่นอนเขามักขับเคลื่อนด้วยแรงจูงใจภายใน พวกเขาจะเรียนรู้หากพวกเขาต้องการเรียนรู้และเห็นถึงประโยชน์ เพราะเขามักถามคำถามเหล่านี้บ่อยๆคือ “มันสำคัญสำหรับฉันไหม? และฉันจะได้ประโยชน์อะไร?”
  • เนื้อหา Up-to-date และ Practical เนื้อหาหลักสูตรต่างๆ ต้องทันสมัยสเามารถประยุคต์ใช้ได้จริง เข้าใจง่าย ไม่ซับซ้อน ผ่านการพิสูจน์และเป็นยอมรับและมีตัวอย่างที่เกิดขึ้นจริงในโลกธุรกิจปัจจุบัน
  • ความเชื่อมโยงกับเนื้องาน “Relevance of Knowledge ” มันจำเป็นหรือไม่? สามารถนำมาปรับใช้ได้เลยไหม? มันมาช่วยให้เขาทำงานได้ดีขึ้นไหม? จะเป็นคำถามที่ต้องการคำตอบจากผู้อบรม และเขามักต้องการมีส่วนร่วมกับการเรียนรู้นั้นๆ
  • กิจกรรม ที่หลากหลาย ช่วยให้เกิดการเรียนรู้เชื่อมโยงสู่การประยุกต์ใช้ได้เลย

หน้าที่เราคือคัดกรองกระบวนการเรียนรู้ที่เหมาะสมให้กับผู้บริหารพนักงานเพราะเวลาของพวกย่อมมีราคามากกว่า และเพื่อให้พวกเขาได้เติมทักษะใหม่ๆ ทั้ง upskill – reskill  อย่างต่อเนื่อง และแน่นอนจะส่งผลโดยตรงกับการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขององค์กรเพื่อก้าวข้ามความท้าทายในโลกธุรกิจยุคใหม่

โกรทเลิร์นนิ่ง บริษัทที่ปรึกษาด้านการพัฒนาบุคลากร สนใจสอบถามเกี่ยวกับการพัฒนา เพิ่มขีดความสามารถ ทักษะจำเป็นให้กับบุคลากรเพื่อพร้อมกับการทำงานของโลกยุคใหม่ สามารถติดต่อเพื่อนัดหมายพูดคุยกับเราได้ที่โทร. 095-917-7867 ไลน์ ID: growthlearning อีเมล:  info@growthlearninggroup.com

Start typing and press Enter to search

Shopping Cart